隨著國內科技實力的不斷提升和市場需求的日益增長，國產替代已成為工業(yè)自動化領域的一大趨勢。從PLC到PAC，國產廠商正在逐步崛起，匯川、信捷、雷賽、和利時等品牌在市場上已逐漸嶄露頭角。然而，我們必須深思：他們是否真正具備了替代國外品牌的能力？

縱觀整個自動化市場，外資品牌控制器依然占據主導地位。國產品牌的整體市場份額僅為15%，這引發(fā)了我們對于市場占有率的思考。更值得注意的是，這15%的份額主要集中在低端通用市場，高端控制器領域鮮有國產控制器產品的身影。

自主品牌控制器崛起的關鍵

產品力/品牌力優(yōu)勢

從產品性能上看，自主品牌的控制器在某些方面甚至不遜于進口產品。例如，進口品牌多采用ARM架構，而自主品牌可以用X86架構與之對標，也有更豐富的配置。

同時，我們也欣喜地看到，終端用戶對民族品牌的接受度正日益增強，甚至更傾向于選擇國產品牌。然而，市場份額的占比小顯然并非單純由產品性能或用戶喜好決定。

產業(yè)鏈生態(tài)不完善

隨著數(shù)字化時代的迅猛推進，需求側已不滿足于單體控制器的單一應用，而是追求一套全面且集成的解決方案。從基礎的單體控制器/PLC，到線體解決方案的拓展，進而延伸至車間級乃至工廠級的整體控制體系，這勢必要求融入IOT產品、MES、SCADA、數(shù)字孿生、云平臺、元宇宙等多元化方案。在此過程中，是否擁有完整且優(yōu)質的產品系列，以支撐整個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行與高效協(xié)同？

相對傳統(tǒng)的工控企業(yè)是否愿意持續(xù)完善生態(tài)鏈？需要長期大量投入，而且短期收益不佳，在追求短平快的年代能否耐得住寂寞？

缺少行業(yè)解決方案的積累

針對行業(yè)的Know-how是我們當前的短板，反觀業(yè)界巨頭如西門子、羅克韋爾、施耐德和貝加萊等，他們在風電、石油、冶金、包裝等行業(yè)有著深厚的積累，致力于提供針對行業(yè)的完整解決方案。他們銷售的不再是單一的控制器產品，而是能夠滿足特定行業(yè)需求的完整解決方案。

如果是變頻器、伺服、電機類通用產品，只需提高產品性能就行，但是想要發(fā)展自主的高端控制器，就勢必要提升行業(yè)工藝包的積累，深入行業(yè)，而不僅僅是在提升產品性能上下功夫。

從研發(fā)投入看未來

匯川，23財年凈利潤47億元，研發(fā)投入20億元。

西門子，23財年凈利潤85億歐元，研發(fā)投入62億歐元。同時，也在積極收購大量與行業(yè)緊密相關的上下游公司。

研發(fā)投入或許能預示公司未來一段時間之內的競爭力走向，國外巨頭們無疑有著更大的優(yōu)勢。

工控市場如今已呈現(xiàn)白熱化競爭態(tài)勢，盡管我們可以借助低價策略爭奪他們的通用市場份額，但這也無疑會加劇行業(yè)內卷。而更大的可替代市場在于為特定行業(yè)量身打造整體解決方案，到了真正考驗實力的時候了！

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